اگر نیاز به جلسه کوچینگ اجرایی با مربی سلطانی در زمینه کسب و کار را دارید، می توانید از جلسه کوچینگ اجرایی حضوری یا غیرحضوری استفاده کنید.
همه صاحبان کسب و کار، حتی آنهایی که به نظر کاملا موفق هستند، از مشکلاتی در کسب و کارشان رنج میبرند و سالها برای حل آن به دنبال راه حل میگردند.
اما در بسیاری مواقع صاحب کسب و کار، نمیتواند مشکلات را به درستی تشخیص دهد، چرا که باید کسی از بیرون به کسب و کار نگاه بیندازد.
در این جلسات بیزینس کوچینگ اجرایی، بیزینس کوچ با ابزارهای حرفه ای و قدرتمندی که در زمینه بیزینس کوچینگ در اختیار دارد به بررسی و حل چالش ها و مشکلات بیزینس میپردازد.
خدمات بیزینس کوچینگ اجرایی مجموعه توسعه کسب و کار سلطان گروپ :
پشتیبانی آنلاین و تلفنی
استفاده از خدمات بیزینس کوچینگ در سه فاز اصلی و تدوین برنامه توسعه سیستم سازی (SDP)
1. تحلیل کسب و کار
تحلیل کسب و کار، فرآیند ایجاد تغییر در سازمان با مشخص سازی الزامات و پیشنهاد راهکارهایی است که ارزش را برای ذینفعان به ارمغان می آورد. تحلیل کسب و کار به مدیران شرکت این امکان را می دهد تا نیازها و دلیل اصلی تغییر در سازمان را به دقت مشخص کنند و راهکارهایی را توصیف و طراحی نمایند که ارزش آفرین باشند
2. استراتژی کسب و کار
- گام اول : جمع آوری اطلاعات
- گام دوم : تهیه کردن بیانیه چشم انداز (statement vision)
- گام سوم : تهیه بیانیه ماموریت (statement mission)
- گام چهارم : تعیین اهداف استراتژیک
- گام پنجم : مشخص کردن برنامه های تاکتیکی (plans Tactical)
- گام ششم : مدیریت عملکرد
تدوین استراتژی نیاز حیاتی هر کسب و کاری محسوب می شود. هر شرکتی برای آغاز یک مسیر جدید و حرکت به سمت ناشناخته ها نیازمند نقشه راهی است که آن را استراتژی یا راهبرد می نامیم. استراتژی کسب و کار strategy business مشخص می کند، هدف از ایجاد کسب و کار چیست، این هدف چگونه محقق خواهد شد و از چه طریقی به درآمد زایی میرسد.
3 .سیستم سازی کسب و کار
سیستم سازی شفافیت فرایند ها و راهکاری عملی برای تولید درآمد بیشتر با کار کمتر ( ثروت هوشمند ) محیط کسب و کار همواره در حال تغییر است، از این رو کسب و کارهایی می توانند پایدار بمانند که خود را با تغییرات مختلف هماهنگ کنند. سیستم سازی کسب و کار یک رویکرد سیستماتیک است که سبب می شود کارها به صورت موثرتر، کارآمدتر و با سازگاری بیشتر با محیط انجام شوند.
سیستم های کسب و کار به سه دسته کلی تقسیم می شوند :
1 .سیستم های نرم که در برگیرنده ی افراد و ایده ها بوده و شیوه های مورد استفاده توسط کارکنان برای انجام کارها را شامل می شود.
2 .سیستم های سخت که مربوط به تجهیزات فیزیکی کسب و کار هستند و بهره وری و کارآمدی شرکت را افزایش می دهند.
3 .سیستم های اطلاعاتی که شامل فرآیند های فناوری اطلاعات هستند و بهره وری و کارآمدی شرکت را افزایش می دهند.
مزایای سیستم سازی کسب و کار :
- فرآیندهای اصلی شرکت متکی به یک شخص نخواهد بود
- حفظ دستاوردهای سازمان در طول زمان
- کاهش خطای انسانی در انجام فرآیند ها
- مدیریت دانش
- دسترسی ساده به اطلاعات و امکان تجزیه و تحلیل داده ها
- تمرکز بیشتر مدیران در توسعه کسب و کار به جای کنترل فرآیند ها
- مدیریت زمان مدیران با برقراری تعادل بین زندگی و کسب کار
4 .7P (هفت سیستم مایکل گربر)
- برند سازی
- بازاریابی
- فروش
- مدیریت محصول
- مدیریت منابع انسانی
- مدیریت مالی
- رهبری
5S .5
این نظام نخستین بار توسط ژاپنی ها به اجرا درآمد و نام این نظام هم تشکیل شده از پنج S است :
1. ساماندهی (seiri)
2. نظافت (seiso)
3. نظم و ترتیب
4. استاندارد سازی (sekitsu)
5. انضباط و فرهنگ سازمانی (shitsuke)
5S پیش شرط اجرای موفقیت آمیز سایر سیستم ها و مدل ها می باشد و مزیت آن این است که در همه جا قابل پیاده سازی است
از ضرورت های مقدم بودن اجرای این نظام می توان به نمونه های زیر اشاره گردد :
- سرعت دستیابی افزایش می یابد.
- نتایج برای همه ی افراد قابل درک است.
- محیط کاری تمیز و سازمان یافته خواهد شد.
- عمر وسایل و ابزارآالات کار افزایش می یابد.
- هزینه پیاده سازی کاهش پیدا می کند.
5S در نهایت منجر به بهبود فرآیندهای ذیل می شود :
- کاهش زمان ارائه
- کاهش زمان چرخه
- کاهش حوادث
- کاهش ضایعات
- افزایش امنیت
- افزایش فضای اداری در محیط کار
6. آموزش 5 ویژگی مدیریت در 3 گام
- برنامه ریزی
- سازماندهی
- تامین نیرو
- رهبری
- کنترل
پس از خرید اینترنتی کوچینگ اجرایی کارشناسان ما با شما تماس خواهند گرفت و برای روز و ساعت مناسب جلسه، با شما هماهنگ خواهند کرد.
بدیهی است که پس از هماهنگی و تعیین وقت، این زمان برای شما رزرو شده و در صورت عدم تماس یا حضور شما در ساعت مقرر، فرصت جلسه بیزینس کوچینگ را از دست خواهید داد.
توضیح اینکه هزینه های ایاب و ذهاب و اسکان بیزینس کوچ برای برگزاری جلسات در لوکیشن هایی با فاصله بیش از 50 کیلومتر از شیراز به عهده مراجع میباشد.
*بیزینس کوچینگ اجرایی 9 ماهه شامل 15% تخفیف برای پرداخت نقدی می باشد.*
موارد مرتبط
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.