فرم بررسی عملکرد کارکنان چیست؟

بررسی عملکرد کارکنان که به عنوان ارزیابی عملکرد نیز شناخته می شود، یک ارزیابی رسمی از کار یک کارمند در یک دوره زمانی معین است. در فرم بررسی عملکرد کارکنان، مدیران، عملکرد کلی کارمند را ارزیابی می‌کنند، نقاط قوت و ضعف را شناسایی می‌کنند، بازخورد ارائه می‌دهند و به او در تعیین اهداف کمک می‌کنند. کارمندان معمولاً این فرصت را دارند که سؤال بپرسند و بازخوردهای لازم را با مدیر خود به اشتراک بگذارند. آن ها همچنین ممکن است یک خود ارزیابی را به عنوان بخشی از فرآیند بررسی عملکرد پر کنند. در گذشته فرم ارزیابی عملکرد به طور سنتی و سالانه بررسی می شد اما در حال حاضر شرکت های بیشتری به سمت بازخورد فصلی، ماهانه یا حتی هفتگی حرکت می کنند. برخی از سازمان‌ها فرم بررسی عملکرد را به طور کامل حذف کرده‌اند و آن را با بررسی‌های منظم جایگزین کرده‌اند. صرف نظر از اینکه شرکت شما چقدر یا به چه روشی بررسی عملکرد را انجام می دهد، این جلسات باید به نفع کارکنان باشد. پس از آن کارمندان درک بهتری از کارهایی که به خوبی انجام می‌دهند و جایی که می‌توانند پیشرفت کنند به دست می‌آورند. به نوبه خود، مدیران این فرصت را دارند که انتظارات خود را با اعضای تیم در میان بگذارند، بالاترین عملکرد آن ها را شناسایی کنند، مسائل را قبل از تشدید تصحیح کنند و تعامل و انگیزه را افزایش دهند.

به منظور ایجاد استراتژی های مرتبط، محمدرضا سلطانی ، بیزینس کوچ حرفه ای ، پیشنهادات ویژه ای را به شما ارائه می دهد.

1- بازخورد منظم و دوستانه ارائه دهید

در حالی که فرم بررسی عملکرد معمولا باید چندین بار در سال ارزیابی شود، بازخوردها نباید به آن دوره های بلند محدود شوند. شما باید ارزیابی های ثابتی را در طول سال ارائه دهید تا با موانع غیر قابل حلی برخورد نکنید.

با برگزاری جلسات دوستانه، در مورد روند بهبود مستمر کارها صحبت کنید.

2_ در تعیین انتظارات خود در جلسات شفاف باشید.